「知っている」を超えて、「生きるコーチング」へ CBLコーチング経営アカデミーの基本コース（ACC資格取得支援講座）の締めくくりとして、C12「コーチング総合」は、理論・技術・在り方の統合を目的とした集大成の講座です。こ...

「視点を変える」ことで、世界が変わる 人は、出来事そのものではなく、出来事をどう見るかによって感情や行動を決めています。同じ状況でも、視点が変われば、現実の意味がまったく異なって見える――。C11-2「ポジションチェンジ...

「過去」「現在」「未来」を結び直す コーチングの対話は、単に現在の課題を扱うものではありません。人は過去の経験に基づいて現在を解釈し、未来を想像します。つまり、過去・現在・未来の時間軸は、常に相互に影響し合っているのです...

「過去」ではなく、「未来」を共に創る コーチングの目的は、過去の出来事を分析することではなく、未来を可能性の視点から創り出すことにあります。「フィードフォワード」では、行動や経験を振り返る代わりに、「これからどうなりたい...

「伝える」ではなく、「共に見る」 コーチングの中で「フィードバック」とは、相手を評価したり正したりすることではありません。それは、現実を一緒に見つめ直し、学びを共に発見する対話です。講座では、相手を変えようとするのではな...

「気づき」を「変化」に変える力 コーチングの価値は、気づきの深さだけではなく、その気づきをどのように行動へとつなげるかにあります。「行動を導く問い」では、クライアントが自らの意志で一歩を踏み出すための行動デザインの問いを...

コーチングは「まだ存在しない未来」を共に描く力 コーチングの対話は、過去の分析や課題解決にとどまりません。それは、クライアントと共にまだ見ぬ未来を描き出す創造のプロセスです。講座では、これまでの「気づきを生む問い」からさ...